Tahona combina IA, producto, software y estrategia para definir, construir e integrar soluciones vinculadas a un resultado concreto.
HablemosInteligencia artificial, producto y software, estrategia y arquitectura. Se combinan según el reto, sin silos ni soluciones predeterminadas.
Capacidades de IA integradas en productos y procesos con un resultado definido y medible.
Automatizamos procesos completos que hoy se hacen a mano, con documentos, datos y herramientas. Cada acción queda registrada y la revisión humana está integrada.
Conectamos las fuentes de información de la empresa y las organizamos con permisos. Sobre esa base montamos los agentes de trabajo del día a día. Es una metodología y un know-how que se adapta a cada empresa.
Diseño y desarrollo de productos digitales completos, desde la propuesta y la experiencia hasta la tecnología que los hace funcionar.
Aplicaciones y plataformas construidas alrededor del negocio, sus reglas, sus datos y sus necesidades reales.
Conexión entre productos, APIs, datos y herramientas para que la tecnología funcione como un sistema y no como piezas aisladas.
Lectura estructurada del negocio y su tecnología para convertir un reto abierto en una oportunidad concreta.
Definición de la propuesta, el alcance y la hoja de ruta para avanzar con prioridades claras antes de invertir en construcción.
Diseño de la arquitectura y el modelo de evolución que la solución necesita para funcionar a largo plazo.
El alcance puede centrarse en una fase concreta o cubrir el recorrido completo, según el reto.
01
Diagnóstico, decisiones, arquitectura y hoja de ruta. Puede ser un encargo completo e independiente.
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Diseño, producto, ingeniería, integraciones y lanzamiento a producción, coordinados en un mismo alcance.
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Mantenimiento, medición y mejora. En procesos acotados y medibles, y cuando el alcance y el modelo de colaboración lo justifican, puede incluir tareas operativas y gestión de excepciones acordadas.
Lo que más nos preguntan antes de empezar.
No. La IA es una capacidad central, pero se usa cuando mejora la solución. En otros casos la respuesta correcta es producto, software, integraciones o una combinación de varias capacidades.
No. Un trabajo enfocado de consultoría, arquitectura, integración o desarrollo puede ser un encargo completo por sí mismo. También podemos conectar varias fases cuando el reto requiere un recorrido de principio a fin.
Solo de forma selectiva. El proceso debe ser acotado y medible, con criterios claros de calidad, supervisión, excepciones y modelo de colaboración. En ese contexto, el alcance puede incluir tareas operativas y gestión de excepciones acordadas.
Sí. La mayoría de proyectos deben convivir con sistemas ya presentes: CRM, ERP, Drive, hojas de cálculo, APIs, datos internos o plataformas de terceros.
El reto concreto, los datos y el contexto, la arquitectura, el producto, los modelos, la evaluación, los permisos, la supervisión, la integración y la evolución en producción.
Se parte del objetivo y del contexto. Definimos el alcance mínimo que permite validar valor, riesgo y viabilidad antes de ampliar la solución.
No hace falta llegar con una solución técnica definida. Una primera conversación permite entender el objetivo, el punto de partida y el siguiente paso más útil.
Contacto
Revisamos el contexto, el objetivo y las restricciones. Si hay una línea clara de trabajo, proponemos el mejor punto de partida.
Con lo básico basta. Respondemos con una valoración inicial y el siguiente paso más útil.